Consultoría Corporativa: Gestión del Cambio

Ofrecemos nuestro conocimiento y experiencia a las empresas y organizaciones para mejorar y desarrollarnos juntos. 


gestión del cambio para organizaciones y empresas 1 con Konesans gestión del cambio 2 para oganizaciones y empresas con Konesans¿Qué aporta la gestión del cambio al cliente?

Hay momentos en la vida de una organización que se ha de reinventar a si misma, para continuar compitiendo en el mercado. Muchas organizaciones lo tienen claro, también saben de dónde vienen y a dónde quieren ir. La manera de cómo hacerlo marca la diferencia y la supervivencia de la empresa.

 

El cómo se hace un cambio es tan importante como el hacia donde se realiza este:
  • Utilizando SOLO los recursos adecuados y llegar al final del camino aumentando el beneficio.
  • Recorriendo el camino más eficiente para la empresa y sus componentes.
  • Desarrollando una nueva cultura de empresa que implique a todos los colaboradores de la misma, reduce los costos intangibles y forma el talento interno.

Con la metodología de gestión de proyectos y técnicas de mentoring y coaching, la organización evoluciona a un mismo ritmo con el mínimo desgaste posible, creciendo.



Vo7YbYQQ8iyOo4J9bOoj_ggb24¿Qué significa implicarse en una gestión del cambio?

  • Modernizarse y prepararse para la mejor competencia en los mercados. No sobreviven los mejores si no los más adaptados.
  • Fluir y aprender a trabajar de forma más adecuada y eficiente, para aprovechar mejor los recursos y mejorar los márgenes de beneficios.
  • Integrar de forma global a todos los componentes de la empresa abaratando los costes de adaptación y mejorando el servicio al cliente.
  • Adaptar el saber antiguo con el nuevo con la finalidad para integrar la innovación dentro de todos los departamentos de la organización.

 



cropped-konesans_logo_web_gran_trans2-e14099960551311.pngConsultoría personal y personalizada para Organizaciones y Empresas


Estamos orientados a objetivos concretos que rentabilizarán el proyecto y ahorrarán en costes estructurales.
Nuestros profesionales poseen experiencia y conocimientos para poder dedicarle el asesoramiento adecuado a su proyecto.
Su objetivo es el desarrollo sostenible, personalizado y personal, orientado a las necesidades de los equipos y de la empresa.

Desde un modelo de gestión de proyectos basado en el Lean Management y el Project Management Institute (PMI), nuestros consultores colaboran con los equipos de la empresa, para juntos, crear la solución de negocio más adecuada.

Lideran y mentorizan (coaching + consultoría), a los componentes de los equipos que participan en un proyecto, ya sean equipos propios, o proveedores externos que colaboran en el mismo.

Los proyectos y las soluciones que ofrecemos desde Konesans y sus colaboradores, están personalizadas siempre para la empresa y sus recursos, tanto humanos, como materiales que implicados en el proyecto. Buscamos siempre una solución con lo que tenemos. Rentabilizamos las posibilidades de la organización para que se saque el máximo partido de lo que se tiene y los participantes puedan aprender y desarrollarse gracias al proyecto.

Cada proyecto de consultoría realizado con Konesans, es una oportunidad práctica y real de aprendizaje profesional,  para todos los que participan,  directivos,  mandos intermedios y equipo de proyecto. 

Nuestros consultores están plenamente alineados con las metodologías, la política ética y el compromiso de privacidad que ofrece Konesans a sus clientes.


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